.jpeg)
Wie lernen wir, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und unsere Zukunft zu gestalten? Genossenschaften können dafür wertvolle Lernorte sein. In einem Beitrag für das Zukunftsmagazin swissfuture zeigt Urbane-Dörfer-Mitgründer Matthias Tobler am Beispiel des Weberguts, wie Menschen gemeinschaftliches Handeln erproben – und welche Erfahrungen sie dabei sammeln.
Klimawandel, demografischer Wandel, Einsamkeit, gesellschaftliche Polarisierung: Viele Herausforderungen unserer Zeit sind zu komplex, als dass einzelne Menschen, Unternehmen oder staatliche Institutionen sie allein bewältigen könnten.
Matthias Tobler stellt deshalb in seinem Fachbeitrag eine grundlegende These auf:
Wie gelingt es uns, Verantwortung zu teilen, gemeinsam zu lernen und unsere Zukunft aktiv zu gestalten?
Eine mögliche Antwort darauf ist erstaunlich alt: die Genossenschaft.
Genossenschaften haben in der Schweiz eine lange Tradition. Sie entstanden dort, wo Menschen gemeinsam mehr erreichen konnten als allein. Ob in der Landwirtschaft, bei der Versorgung mit Lebensmitteln oder beim Wohnen: Im Kern geht es seit jeher um Selbsthilfe, Selbstverantwortung und Selbstverwaltung.
Heute stellen sich neue Fragen. Wie wollen wir zusammenleben? Wie gehen wir mit Ressourcen um? Wie stärken wir den gesellschaftlichen Zusammenhalt?
Genossenschaften können Räume schaffen, in denen Menschen gemeinsam Antworten auf solche Fragen entwickeln und erproben. Dabei geht es um mehr als die Lösung einzelner Probleme: Es geht auch darum, gemeinsam handlungsfähig zu werden.
Die Genossenschaft Urbane Dörfer entstand aus einer einfachen Frage: «Wie wollen wir leben?»
Was 2016 mit Gesprächen an einem Küchentisch begann, entwickelte sich zu einer Vision für ein neu interpretiertes dörfliches Zusammenleben. 2019 wurde die Genossenschaft gegründet.
Im Urbanen Dorf Webergut in Zollikofen wird diese Vision heute konkret. Das ehemalige Bundesverwaltungsgericht wird zu einem Wohn-, Arbeits- und Lernort für rund 250 Menschen umgebaut.
.jpeg)
Doch das Webergut ist mehr als ein Bauprojekt. Hier erproben Menschen bereits vor dem Einzug, wie gemeinschaftliches Leben und Arbeiten funktionieren kann. Die Dorfpionier:innen entwickeln gemeinsame Werte, organisieren ihre Zusammenarbeit, übernehmen Verantwortung und gestalten Entscheidungsprozesse.
Parallel dazu werden in der Zwischennutzung Angebote getestet: vom Coworking Space über gemeinschaftlich genutzte Räume bis zu weiteren Nutzungen, die auch dem Quartier offenstehen.
.jpeg)
So wird das Webergut zum Experimentierraum für die soziale, wirtschaftliche und räumliche Zukunft des Ortes. Dabei lernen die Beteiligten nicht nur, wie sie Räume und Angebote gemeinsam gestalten können. Sie sammeln auch Erfahrungen darin, Verantwortung zu teilen, unterschiedliche Bedürfnisse auszuhandeln und Entscheidungen gemeinsam zu treffen.
Was haben wir auf diesem Weg gelernt? In seinem Artikel beschreibt Matthias Tobler drei wesentliche Erkenntnisse.
Diese Erfahrungen zeigen: Gemeinschaftliches Handeln will gelernt sein. Es braucht Zeit, geeignete Strukturen und die Bereitschaft, Bestehendes immer wieder zu hinterfragen.
Das Webergut ist das erste Urbane Dorf. Weitere sollen folgen. Dabei geht es nicht darum, das Projekt einfach zu kopieren.
Jeder Ort bringt andere Menschen, Bedürfnisse und räumliche Voraussetzungen mit. Übertragen lassen sich vor allem die Erfahrungen, Prinzipien und Strukturen, die Menschen befähigen, vor Ort ihre eigenen Lösungen zu entwickeln.
Darin liegt ein wesentliches Potenzial der Genossenschaft Urbane Dörfer: Sie verbindet eigenständige Orte zu einem gemeinsamen Netzwerk, in dem Erfahrungen ausgetauscht und weiterentwickelt werden können.
Genossenschaften schaffen damit mehr als gemeinschaftlichen Wohn- und Arbeitsraum. Sie bieten Menschen die Möglichkeit, Zusammenarbeit, Mitbestimmung und geteilte Verantwortung im Alltag zu erproben. Und sie schaffen Erfahrungen, die weit über den einzelnen Ort hinauswirken können.
